Veränderung braucht Zeit. Selbstorganisation braucht Struktur. Ein Netzwerk braucht Vertrauen und Zusammenarbeit, ein gemeinsames Ziel. Wir tragen durch Reflektionsräume dazu bei, dass Organisationsentwicklung als Chance für Neuerung erlebt werden kann.
Wir haben dazu beigetragen, dass…
- … Reflektionsräume entstehen, in denen Perspektivwechsel stattfinden und eigene Wahrnehmungen mit einer neutralen Außenperspektive abgegelichen werden können.
- … Prozesssicherheit entsteht, indem dieser immer wieder auf seinen Zweck hin überprüft wird.
- … Gesprächsräume entstehen, in denen offener Austausch stattfinden kann. Zu Wünschen und Ideen wie auch zu Irritationen, Ängsten und Sorgen.
- … eine maßgeschneiderte Antwort erarbeitet werden kann, anstatt eines universellen Organisationsdesigns.
Welche Fragen haben uns beschäftigt?
- Wieviel Führung und Struktur braucht ein Netzwerk?
- Wie kann (unsichtbare) Care-Arbeit für Organisationen angemessen vergütet werden?
- Wie viel Beteiligung und wieviel strukturierte Weiterarbeit braucht ein Prozess? Oder: wie schnell darf Veränderung vorangetrieben werden ohne ungewollte Verluste?
Team: Lena Hummel und Dr. Angela Lüchtrath
Auftraggeber
Coachinzentrum Freiburg
Peter Behrendt
Eckdaten
- Ausführungszeit: seit 2024, laufend
- regelmäßige Beratungen im Kernteam und Strategiekreis
- 2 Netzwerktreffen und 2 offene Abende
Leistungsbausteine
- Coaching der Entscheider:innen
- Sparringpartner fürs Prozessdesign
- Moderation der Strategietreffen und Großgruppenveranstaltungen
Kundenfeedback
„Lena und Angie haben unseren Teamtag herausragend begleitet: sehr einfühlsam und zielorientiert. So haben wir schwierige Teamthemen sehr gut klären können, die Stimmung deutlich verbessert und einen positiven Drive entwickelt, um Herausforderung mit kreativen Lösungen langfristig und nachhaltig zu lösen. Vielen herzlichen Dank!“
Dr. Peter Behrendt, Geschäftsführer & Inhaber, Senior Berater.
Freiburg Institut und Coaching Zentrum
