Stadt und Regionalentwicklung

Wir haben dazu beigetragen, dass…

  • Impulsvorträge zu passgenauen Fragestellungen das Denken geöffnet haben.
  • neue wie auch erfahrene Kreistagsmitglieder miteinander ins Gespräch kamen.
  • entlang von Zukunftsfragen Themenfelder identifiziert und bearbeitet wurden
  • die Verwaltung persönlich im Dialog war und wesentlich zum Gelingen beigtragen hat.

Wie wir vorgegangen sind:

  • Der Zweck im Mittelpunkt! In mehreren Vorberatungen haben wir gemeinsam mit dem AG herausgearbeitet, was Kern der Klausur sein soll und wie im Anschluss mit Ergebnissen weitergearbeitet werden kann.
  • Befähigung des Systems! Wir haben Co-Moderator:innen aus der Verwaltung gebrieft, gestärkt und aktiv eingebunden. So konnten „O-Töne“ aufgenommen und Vertrauen aufgebaut werden.
  • abwechselnde Dialogformate! Um Verbindungen zu stärken und Verständnis zu schaffen haben wir das setting einer Klausur ernst genommen und von Anfang an die Kreistagsmitglieder untereinander ins Gespräch gebracht. So entstand Raum für Reflektion und inhaltliche Auseinandersetzung jenseits von Öffentlichkeit und politischer Lagerbildung.
  • Die Ernte von Anfang an mitgedacht! Bei einem sehr offenen, prozesshaften Vorgehen stand immer die „Ernte“, also die Ergebnisse, im Mittelpunkt. Dokumentationsvorlagen haben dazu beigetagen, dass konkrete und vergleichbare Ergebnisse formuliert wurden trotz arbeitsteiligem Vorgehen.

Auftraggeber

Landkreis Lörrach
Landrätin Marion Damann

Eckdaten

  • 2 tägige Klausur
  • Neuausrichtung der Landkreisstrategie
  • Impulse, wechselnde Dialogformate, Plenare Diskussionen

Leistungsbausteine

  • Konzeption und Beratung mit Landrätin und Team im Vorfeld
  • Erarbeitung von Leitfragen
  • Briefing von Verwaltungsmitarbeitenden als Co-Moderator:innen
  • Moderation der Veranstaltung mit prozessualem Vorgehen
  • digitale live Dokumentation
  • Aufbereitung der Ergebnisse zur Weiterarbeit im Nachgang
  • Kontakt mit den Referierenden:

… Impulse zum offenen Denken!

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